越來越多人熱衷在雙十一上網掃平貨，網上交易金額可以在幾分鐘達到上百億，但到底誰人可以從中得益？
這個問題，可以看看零售上市公司年報的毛利率。除非遇到2008年金融海嘯這樣的特殊情況，一般公司的毛利通常在幾年內都是相對穩定的。在雙十一興起之前，大部份的的零售行業都會在特定節日減價促銷的活動，而公司的毛利跟促銷打折其實完全沒有關係——因為只要平時定價高，自然可以打個二三折仍有錢賺，沒有人是做賠本生意的。
而雙十一活動相對之前的節假日促銷，對消費者更加不利，因為要應付一個一天一百倍的消費頂峰值，一切的生產，物流設備皆要預留更多閒置空間，這些平常用不到的資源不但浪費，而且增加的成本亦一定會反映在平時的定價上，令日常物價更貴。
如果大家再留意，毛利率領先全行的公司，有很多平常不會打折的公司的身影（例如Apple、Tiffany)，這些公司跟本不會在雙十一打折，不人為對自己的後勤增加壓力以控制成本，亦不發展消者等減價才入貨的預期，這樣才能在正價時段多出貨，賺更好的毛利率。
希望大家購物狂歡過後，可以檢討一下有沒有一時衝動，買了不會用的東西，最後可能得不償失。
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